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在全球金融風暴肆虐下,歐美市場需求嚴重衰退,新興市場和新產品需求成了網通業者今年最努力的方向,尤其是握有全球最龐大人口市場,以及端出14兆人民幣來刺激經濟的中國,而中磊(5388)總經理王煒就要全力衝刺中國市場,為公司找到新的成長動能。

在去年第三季的時候,當時還有不少業者還樂觀期待返校潮及聖誕節採購效應,但王煒在法說會上就直言看不到返校潮需求,對下半年零售市場都沒有寄予厚望。

事實證明景氣急凍的速度超乎預期,中磊也受到零售通路客戶庫存調整,以及訂單遞延的影響,去年下半年的單月營收從上半年的8-9億元,降至6-7億元;全年營收也從2007年的首度突破百億元,在2008年出現衰退,而中磊12月營收7.28億元,年增率雖然衰退,月增率卻出現成長,主要就是受惠於中國電信業者的訂單。

金融風暴讓人性貪婪的問題受到嚴酷考驗,也讓樸實保守重新成為社會思維的主流。過去在營運策略上被視為屬於保守的業者,在這波景氣衰退的壓力中,都能夠有相對穩健的表現,中磊也是其中之一。

王煒指出,中磊一直是採取輕資產(Asset-Lite)的業務模式,也就是不會漫無目的去擴充產能,這樣的作法或許在景氣好的時候是一種劣勢,但但當景氣出現衰退時,這種業務模式的彈性就出現了。

以蘇州廠為例,由於產能約每月60萬台左右,因此就算景氣不好,工廠產能還是能夠維持近乎滿載的狀態,不會出現閒置的產能。

財務上,王煒強調中磊的操作也是相當保守,目前公司的約當現金部位還有10-12億元的規模,淨現金也至少有6-7億元,過去六年沒有發過債,而且都是發放現金股息,公司的財務基礎可以說是相當紮實。

對於人才,王煒也有不同的想法,強調以中磊的營運規模來看,500位研發工程師人數是多了點,但他經常要求研發工程師必須專注在下一代的潛力主流產品上,因為只要產品線的耐力夠,產品的生命週期就可以比別人長。

王煒強調,經過去年第二、三季的產品和客戶調整,中磊已經來到底部,今年網通市場的重點在於電信上,中磊在去年第四季已經正式打入中國的電信市場,和網通供應鏈,預估大陸市場占營收比重可望達一成。

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