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卡債風暴後，產生一堆債務人，銀行也大吃呆帳。已有銀行不堪損失，對當初的產品經理人提告，安泰銀行年初以背信為由控告該銀行「三貸同償」產品經理人徐慶鍾，是金融界首例。 卡債風暴後，不少銀行「秋後算帳」，但多半只將無擔保放款負責人解雇或調職，僅安泰銀行提告。安泰銀行表示，「三貸同償」產品經理人徐慶鍾設計產品有問題，加上招攬客戶過程也有疏漏，導致放款五百億元，呆帳一大半，安泰控告徐慶鍾背信。 安泰發言人、副總經理唐存智說，安泰控告徐慶鍾背信是刑事官司，並附帶民事求償，安泰沒有直接跟徐慶鍾聯絡，開庭時應會出現。記者試圖與徐慶鍾聯繫，但徐慶鍾的手機沒開，沒有聯絡上。 三貸同償是一項餘額貸償商品，申請者向銀行提出申請代償在其他金融機構的欠款，包括現金卡、信用卡、信貸與汽車貸款。金融業透露，安泰當年這個「三貸同償」產品，「誇張到極點」，即使在菜市場賣菜或計程車司機，也可以借到一百廿萬元。 銀行法規定，個人信貸不能借到一百萬元，但代償不在此限，銀行等於拐個彎把錢借出去，有人月薪只有兩萬元，透過「三貸同償」貸款可借到兩、三百萬元。 當時的類似產品，還有寶華銀行的百寶貸、中華銀行的大麥克，兩家銀行被RTC（金融重建基金）接管後，賣給外資，後來外資隆力也砸下二百卅億元入主安泰。 不過，金融商品的產品設計不可能是單一產品經理人的責任，要經過銀行高層審核，還要報金管會核准。 業界認為，安泰銀行提告「意在言外」；可能是應入股的外資老闆要求，另外也是要促使當年核准產品的最高負責人出面。 法界人士說，安泰雖然以背信向員工求償，但不太可能把損失要回來，提告做法，「形式大於實質」，應該是做給外資或投資人看的。 |
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